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9/04/2008

善用alexa蒐集你競爭對手的網站資料

我愛看的影片之一就是情報諜對諜的電影,但在日常生活中,打聽對手的消息似乎是商業情報戰的專業領域...對手的小道消息或是新產品的消息收集等方法,似乎都感覺給人一種很神秘的色彩...

但 是在網路世界中,如果你已經知道要將誰視為你的競爭對象,那麼你要蒐集的方法就不會這樣的神秘,一切只要交給'維基'或是'谷歌'這些搜尋引擎,那問題可 能就已經解決的30%,但是專業的70%,就是網站商業分析師的專業所在了,不過這些資訊你不需要上天下海或是易容整形,仍舊可以獲得對手吃驚的有效消 息,因為在網路世界的訊息氾濫,已經有很多方式可以將你的對手在不知不覺中,完整並有效的分析他的流量,交易,常用的關鍵字,甚至你跟他有種種訊息比較, 甚至對方還給你許多的訊息(RSS)給你自動收集...

我們先講講對手網站量訊息給你的相關 好處,當然這些流量可能會有點失真,但至少是讓你足以為戒心的參考依據.我們拿幾比公司資料來實驗看看好了...Google/Yahoo/MSN,他們 的流量比較如下,明顯的看出MSN在Prota角色扮演上就明顯被兩家公司比了下去!不過這個方式僅適用於前10萬大流量的網站有效,低於10萬大的流量 網站,很抱歉,應該也是不值得你要調查的對手...



資料提供http://www.alexa.com/

但是,對你來說可能還無法了解這樣的訊息除了看出誰visitor比較多外,有其他意義嗎?

其 實網站的網頁流量多寡與組織的經營績效有密切關係,如何增加網站的網頁流量,將是經營者提升商務網站經營績效的有效策略。如何根據Alexa提供的覆蓋數 (reach)與頁面瀏覽數(page view)作為網站流量的評估指標,便可以有數據提出影響網站流量策略的提案與規劃。

也就是說,如果你跟你的對手流量已經跟你拉開了很大的距離,這樣你可能需要調整你目前的行銷手法,提升廣告與經營的經費,設法提高廣告關鍵字的預算,SEO與內容最佳化的調整或是提供專屬化個別性且免費的服務,想辦法將彼此的落差降低才行...
好了,現在我暫時將這種流量數據比喻成網站行銷的'戰鬥力'數值,了解戰鬥力懸殊的差異,你才能準確的將對方的招式化解或是避開要命的對手招式...

另一個就是研究對手網站的visitor大致分佈如何,從下圖可以看出華碩的市場分佈大致如下:
這樣的資料已經可以讓你對你的對手市場看出一些端倪,如果你肯用心點,長期的資料記錄,你甚至可以看出各個市場的萎縮與或是成長,密切注意對手的下一動作的方向...
所有圖片資料來源 http://www.alexa.com/
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對於設計工作,喜好接觸新的事務及嘗試新的技術。目前對與網路科技與rich-media科技產生濃的興趣,因此也極力研究網路與rich-media相結合的技術與設計理念的配合。

從第一份工作(電玩雜誌 泰源出版社)至今日(康博科技)的網頁設計師,期間歷經:書籍印刷、包裝設計、平面設計規劃、CIS設計、活動整合設計與產品行銷之整體規劃。從單一作業的平面美工設計人員至後來與朋友獨立成立的”亞述AZUL 媒體整合工作室”處理完整個案的產品平面行銷設計相關系列設計工作,不但對於週邊電腦系統與軟體的應用有深入的了解,更跨出虛擬平面的電腦平台與實際生活所需的相關設計領域;並從平面設計發想、完稿編排、印前作業、成品包裝以至產品行銷規劃都有深刻的體認與接觸,但目前系統與平台不斷進步,軟體不斷更新,但我依舊相信只要自己的理念與方向維持不便,面對未來在技術的提昇及實務知識的擴充上進一步結合與了解,面對將來,依舊可以面對各式各樣的不同挑戰。